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最能变者就最能生存
孙子曰: “兵无常势,水无常形,能因敌变化取胜者,谓之神”,着重强调的是一个“变”字。天在变、道在变、人也应当变。最能变者,就最能生存。而《周易》之“变易”思想是指:宇宙万物、人类社会,无时无刻(本文来自博锐邓正红专栏)不在发生变化,市场信息更是变化多端,事物的运动变化就是“变易”。“变易”的法则是自然法则、社会法则,也是企业管理的法则。
管理是个动态着的变化过程,air jordan,永远没有最好,只有更好,burberry。一旦一种管理模式成为经验的时候,ralph lauren,说明它已经过时了,需要不断的创新,大胆的尝试和变革,走一条适合自己走的路。福布斯中国大陆富豪榜第二位,太平洋建设集团董事局主席严介和说,louboutin pas cher,企业家不是从学校里培养出来的,企业家是天生的,是拿汗(本文来自博锐邓正红专栏)水、鲜血甚至是脑袋换来的。阿里巴巴的马云,1995年开始创业,他这样说:“小学考重点没有考上,考大学复读了3年,在我的记忆中所有的比赛、考试、选拔我都没有取得胜利,但是我从来没有放弃过上进和追求。在创业的过程中我总是不顺利,但每次我都会体会其中星星点点好的东西,用我的左手温暖我的右手。”
“变”的特点就是灵活性和变通性。在管理或执行中也要讲究“变”,管理者要灵活机动、因人制宜、因时制宜、因地制宜。灵(本文来自博锐邓正红专栏)活而不是固守,多变而不是单一的,既能权衡轻重,又能随机应变地运用管理方法,才能在变化的环境中立于不败之地。
在今天这个变数极大的市场环境中,凡事都应随机应变,以变应变。如果没有强大而灵活的管理和执行力,企业将难以发展,更谈不上达到目标了。而灵活的管理就是“经过改造的可靠管理技巧”。管理者既要在企业的规(本文来自博锐邓正红专栏)章制度建设和企业日常管理上下功夫,同时又不能仅仅拘泥于固有的条条框框,jordan pas cher。为其所束缚而限制了公司员工的积极性。管理者应该既保持公司的日常规范能够顺利实施,polo ralph lauren,同时保持一定的变通和灵活性,这样企业才能充满活力。
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