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最能变者就最能生存
孙子曰： “兵无常势，水无常形，能因敌变化取胜者，谓之神”，着重强调的是一个“变”字。天在变、道在变、人也应当变。最能变者，就最能生存。而《周易》之“变易”思想是指：宇宙万物、人类社会，无时无刻（本文来自博锐邓正红专栏）不在发生变化，市场信息更是变化多端，事物的运动变化就是“变易”。“变易”的法则是自然法则、社会法则，也是企业管理的法则。
管理是个动态着的变化过程,air jordan，永远没有最好，只有更好,burberry。一旦一种管理模式成为经验的时候,ralph lauren，说明它已经过时了，需要不断的创新，大胆的尝试和变革，走一条适合自己走的路。福布斯中国大陆富豪榜第二位，太平洋建设集团董事局主席严介和说,louboutin pas cher，企业家不是从学校里培养出来的，企业家是天生的，是拿汗（本文来自博锐邓正红专栏）水、鲜血甚至是脑袋换来的。阿里巴巴的马云，1995年开始创业，他这样说：“小学考重点没有考上，考大学复读了3年，在我的记忆中所有的比赛、考试、选拔我都没有取得胜利，但是我从来没有放弃过上进和追求。在创业的过程中我总是不顺利，但每次我都会体会其中星星点点好的东西，用我的左手温暖我的右手。”
“变”的特点就是灵活性和变通性。在管理或执行中也要讲究“变”，管理者要灵活机动、因人制宜、因时制宜、因地制宜。灵（本文来自博锐邓正红专栏）活而不是固守，多变而不是单一的，既能权衡轻重，又能随机应变地运用管理方法，才能在变化的环境中立于不败之地。
在今天这个变数极大的市场环境中，凡事都应随机应变，以变应变。如果没有强大而灵活的管理和执行力，企业将难以发展，更谈不上达到目标了。而灵活的管理就是“经过改造的可靠管理技巧”。管理者既要在企业的规（本文来自博锐邓正红专栏）章制度建设和企业日常管理上下功夫，同时又不能仅仅拘泥于固有的条条框框,jordan pas cher。为其所束缚而限制了公司员工的积极性。管理者应该既保持公司的日常规范能够顺利实施,polo ralph lauren，同时保持一定的变通和灵活性，这样企业才能充满活力。
在空调行业现存为数不多的品牌中，澳柯玛空调根本不算是大的，不论是从产能规模上讲,louboutin pas cher，还是从市场占有率讲,burberry soldes，都无法和行（本文来自博锐邓正红专栏）业第一集团的品牌相比,louis vuitton outlet。但是，澳柯玛却在如此竞争激烈的市场环境下顽强地生存着。
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发表于 26/8/2012 17:04:27
